Un accompagnement complet, granulaire et sur mesure pour transformer, structurer et pérenniser votre organisme de formation ou votre CFA. Découvrez le détail de nos interventions.
Audit complet couvrant : positionnement, offre, marché, gouvernance, modèle économique, rentabilité, pilotage Qualiopi, certifications RNCP/RS/Diplômes/TP, déploiement pédagogique, marketing, organisation commerciale, outils CRM. Livrable : rapport complet + feuille de route 12 à 24 mois + suivi post-audit.
Identification des certificateurs et titres adaptés, dépôt de dossier de partenariat et négociation des conditions d'entrée.
Création d'une stratégie commerciale complète : offre, diversification, pricing, méthode de vente, outils, formation des équipes commerciales, tunnels de conversion et KPIs.
Accompagnement mensuel des dirigeants : 1 journée sur site + 1 journée à distance par mois (WhatsApp, mails, téléphone, visio) pour traiter tous les sujets en 360°.
Accompagnement clé en main de la création d'un CFA ou OF : aspects stratégiques, juridiques, réglementaires et commerciaux. De l'idée jusqu'à l'arrivée des apprenants : juridique, pédagogique, commercial, administratif, offres, qualité, locaux, partenaires, NDA, Qualiopi, référencement auprès de tous les financeurs et EDOF.
Lecture et analyse des demandes des financeurs, définition de la stratégie de réponse, préparation conjointe des éléments et envoi de la réponse pour assurer la conformité.
Accompagnement complet pour la préparation et le dépôt du dossier en vue de l'audit de certification Qualiopi.
Accompagnement complet à la création et au dépôt d'une certification professionnelle de niveau RNCP et RS auprès de France Compétences.
Création intégrale d'une formation (hors digitalisation) : benchmark concurrents, étude des besoins apprenants et entreprises, pricing, élaboration du programme, séquences pédagogiques, plan d'animation, brochure, présentations, exercices, quiz, évaluations, et stratégie de vente. Mise en relation possible avec des partenaires pour la digitalisation.
Formation de vos équipes et recrutement de collaborateurs.
Recrutement de personnels, prestataires, intervenants et formateurs : mise en ligne sur jobboards, sourcing, approche directe, entretiens et préqualifications, dossier de restitution. Tous types de contrats : CDI, CDD, intérim, prestations.
Apprenez à structurer votre démarche d'accompagnement et à consolider vos relations avec les entreprises partenaires pour optimiser le placement de vos alternants.
Déployez des stratégies innovantes de sourcing, d'attractivité et d'onboarding pour capter et retenir les meilleurs profils au sein de vos promotions.
Maîtrisez l'ingénierie financière et les dispositifs existants (OPCO, CPF, fonds publics) pour garantir la viabilité et la rentabilité de vos actions de formation.
Acquérez les méthodes et outils indispensables pour piloter vos équipes, harmoniser les pratiques et assurer une qualité optimale des parcours pédagogiques.
